심재권 멘토
전) 대기업 전략기획 / 현) 스타트업 CEO
🔥 이런 문제를 해결합니다
- 이직 가능성 판단 (지금 vs 6개월 후) 연봉·조건 협상 전략
- 기업/조직 내 합류 여부 판단
"지금 결정하지 않으면 손해 보는 선택인지 오늘 기준으로 정리해드립니다."
⭐ 실제 후기
"6개월 고민하던 이직 결정을 30분 만에 정리했습니다." — 김** · 스타트업 4년차 PM
"감정적 편향이 아니라 숫자와 리스크로 설명해줘서 신뢰가 갔습니다." — 이** · 대기업 12년차 기획자
상세 경력
- 대기업 전략기획 10년
- 중소기업 스타트업 Series B~C 경영진 경험
- 300명 이상 채용·평가 참여
- 연봉 협상·조직 개편 실전 다수
박수창 멘토
전) 현대카드 Digital CLM 팀장 / 현) 라이브데이터 Agent Foundry팀 리드
🔥 이런 문제를 해결합니다
- 에이전트 도입을 어디서부터 손대야 할지 막막한 분 → 비즈니스 기획·PM 관점으로 우선순위와 단계를 잡아드립니다
- 에이전트로 신사업을 검증하고 싶은데 방법을 모르는 분 → 에이전트 기반 신사업 리드·검증 경험을 바탕으로 실전 가이드를 드립니다
- 데이터로 고객을 나누고 초개인화하고 싶은데 설계가 어려운 분 → 행동 지수·세그먼트 설계부터 실행까지 같이 정리해드립니다
- 아이디어를 빨리 검증하고 서비스로 만들고 싶은 분 → 바이브코딩·노코드로 빠르게 검증하는 방법을 함께합니다
"멘티가 실제로 겪는 문제를 에이전트·데이터 관점으로 정의하고, 단계별로 검증할 수 있게 정리해드립니다."
⭐ 실제 후기
"AI 에이전트 도입을 어디서부터 손대야 할지 막막했는데, 우선순위를 잡아주셨습니다." — 김** · 스타트업 PM
"데이터 기반 세그먼트 설계와 초개인화 플랫폼 경험이 정말 도움이 됐어요." — 박** · 대기업 마케터
상세 경력
- LAIVDATA 이사 (2025.4~)
- 티맥스핀에이아이 상무 (2024.7~9)
- 데이타몬드 공동대표(창업) (2021.7~2024.3)
- METAPERSONALAB CEO (2022.1~2024.2)
- 현대카드 Digital CLM 팀장 (2017~2021)
- 현대자동차 사내스타트업 육성 프로그램 참여 (2019~2021)
- 연세대학교 경영학과
진용진 멘토
전) 카카오, 네이버 PM / 현) Product Coach
🔥 이런 문제를 해결합니다
- PM으로 커리어를 시작·전환하고 싶은데 방법이 막막한 분 → 프로덕트 매니저 역량과 성장 경로를 정리해드립니다
- 프로덕트 전략·PMF 검증이 어려운 분 → 디스커버리, 사용자 검증, 고투마켓 경험을 바탕으로 실전 가이드를 드립니다
- AI로 PM 업무를 효율화하고 싶은 분 → Cursor for PM, SuperPM 등 AI 워크플로우 도구 경험을 공유합니다
"멘티가 겪는 PM 고민을 전략·검증·실행 관점으로 정의하고, 단계별로 성장할 수 있게 정리해드립니다."
⭐ 실제 후기
"PM 커리어 전환을 고민했는데, 필요한 역량과 로드맵을 명확히 잡아주셨습니다." — 김** · 서비스 기획자
"프로덕트 전략과 실험 문화 이야기가 실무에 바로 적용돼서 좋았어요." — 이** · 스타트업 PM
상세 경력
- Perplexity AI Business Fellow (2025.3~8)
- Ringle Product Management Lead (2022.12~2024.6)
- Return Zero (카카오벤처스) PM & Head of Product (2022.6~12)
- 크로키닷컴(지그재그) Head of Product - Posty (2021.4~2022.6)
- NAVER Business Development & Project Manager (2018.11~2020.4)
- 카카오 Business Development & Project Manager (2014.10~2017.8)
김석(노노니) 멘토
서비스기획 · PM 실무 멘토 / 서비스 기획소
웹·앱 서비스기획 실무에서 필요한 요구사항 정리, 실행 기준, 프로젝트 운영 방식을 현업 기준으로 정리해 드립니다.
🔥 이런 문제를 해결합니다
- 기획 문서가 실행까지 이어지지 않을 때 — 요구사항 정리부터 화면/정책 기준까지 실행 가능한 형태로 구조화해 드립니다
- 서비스기획과 PM 역할 경계가 모호할 때 — 상황별 우선순위와 의사결정 기준을 실무 관점으로 정리해 드립니다
- 웹·앱·관리자 서비스 프로젝트를 동시에 다뤄야 할 때 — 프로젝트 운영 흐름과 커뮤니케이션 포인트를 현업 방식으로 맞춰드립니다
- 혼자 일하며 피드백이 부족할 때 — 멘토링을 통해 기획 완성도와 실행 속도를 함께 끌어올립니다
📌 핵심 이력
- 서울디지털대학교 국제금융통상 경영학사
- 서비스기획 · PM 실무 26년차
- 웹/앱 서비스 기획 멘토링 커뮤니티 운영 (약 1,500명)
⭐ 멘토링 포인트
"이론보다 현업 기준으로, 내일 바로 적용할 수 있는 실행 기준을 가져가실 수 있도록 도와드립니다."
"웹/앱/관리자 서비스를 함께 운영하는 상황에서, 우선순위와 협업 포인트를 빠르게 정리해 드립니다."
상세 경력
- 쏠스펙트럼 (2010.09~2011.08) — 서비스 기획
- 희망제작소 (2007.06~2009.02) — 온라인 서비스 총괄
- 극동방송 (2001.12~2002.10) — 사업 총괄
- 하우스톡 (2000.10~2001.05) — 웹PD(서비스 기획, 디자인)
채널
- Blog: https://nononi.kr
- Facebook: https://www.facebook.com/nononikim
- Mentoring Community: https://open.kakao.com/o/gXks9zGb
